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昌陸集團第一事業部召開2021年度工作部署動員大會
2021/3/16 10:07:27

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​3月13日,昌陸集團第一事業部2021年度工作部署動員大會隆重召開。昌陸集團董事、第一事業部主管領導楊云平到會祝賀并講話。本次會議嚴格按照防疫要求,采用“現場+視頻”形式召開。事業部領導、分公司經理及項目經理在千峰南路集團辦公樓五層會議室參會,其他人員均在各單位與項目部分會場采用云視訊直播參會。

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集團董事、第一事業部主管領導楊云平講話

楊云平強調,2020年集團組織創新是適應新時代發展形勢,順應趨勢發展所需;同時也是給更多年青同志營造干事創業環境,給他們平臺與機會,以形成組織新的活力;更是聚焦主業,搭建平臺,力求做強做大的高質量發展需求。原昌陸建筑作為第一事業部運營,前幾年的成績可嘉,希望立足于第一事業部,繼續努力向前,轉變思想,做好定位,緊跟集團發展要求,做好合理的規劃布局,充分發揮優勢,加強團隊建設,在新班子成員的帶領下,不折不扣將各項工作落到實處,腳踏實地,抓項目促生產,做精做細,創收效益,為集團的發展奠定好基礎,真正實現昌陸是更多人創業的平臺、就業的平臺,更多家庭幸福生活的依靠。

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總經理郭?2021年度工作作動員部署安排 

郭?∽髁祟}為《高效管控 有效服務 精益建造 完美履約 創新創效謀求更大發展》的部署安排講話,對2020年度工作完成情況作了簡要總結,并結合存在的問題對2021年工作任務進行了重點安排。2021年,第一事業部將持續疫情防控常態化,堅持以狠抓落實為支撐保障,固根基、揚優勢、補短板、強弱項,注重在國家戰略機遇中開拓優質市場,加強項目商務管理,補齊成本管理短板,強化集中采購,根治問題項目,瞄準真問題,勇于破題,善于解題,切實承擔起、承擔好第一事業部的責任與使命,奮力在高質量發展上蹚出一條新路。主要從六個方面對2021年的工作進行了全面部署安排:一是力爭完成年度經營指標;二是強本部,加強本部建設,實現高效服務與有效管控;三是拓市場,擇優質項目落地;四是傾一線,發展路上同行,發展成果共享;五是加強項目要素管控,強化“責任鏈”、完善“工作鏈”、貫通“要素鏈”、解決“資金鏈”、構建“人才鏈”,以“鏈式”思維開創項目建設新局面;六是加強分公司建設,做強做大做優分公司,做實利潤中心。第一事業部在集團的正確領導下,在大家建睿智之言、獻務實之策、盡精誠之力的團結拼搏下,一定能全面完成年度發展目標,助力集團實現全面振興高質量發展。

會議傳達了集團二屆一次職工、工會會員代表大會暨2021年工作會議精神。

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各分管領導作分管工作安排

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集眾智獻良策交流發言

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總經理與各責任人簽訂《2021年度工作目標責任書》《2021年度經營責任合同書》《2021年度安全生產、消防保衛、揚塵治理與疫情防控目標責任狀》。

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安全生產負責人與各單位責任人簽訂《2021年度安全生產、消防保衛、揚塵治理與疫情防控目標責任狀》。

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會上對獲得2020年度優秀員工的人員進行了表彰。

會議在《建筑人類美好家園》的集團之歌中圓滿閉幕。


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